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　　其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。尽管“心理变态”这个词通常含有负面含义，但也包含着许多创业者必备的优势。　　据小马过河联合创始人许建军说小马过河”现有4000多万元债务，老师还有15位。　　我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来：从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修饰”和“想象”，然后贴上三张图，取一个标题，发布。我们要跟商户在那个时候要一起打竞争对手，要跟他紧密结合起来。